第一期衝刺活動(sprint)順利達陣後，Scrum 看板會只剩下「Story 卡片」。

由於 Planner 的檢查清單最多就只能20筆，所以可以把 sprint 1 的項目刪掉。不過這也突顯出在 Planner 下，每期的「Task 卡片」維持在20張以內。

如果第一期衝刺活動(sprint)的結果如同昨日最後提及的狀況，

Scrum 看板會剩下「Story 卡片」與未完成的「Task 卡片」。

一般非 MVP 卡片可以參照下面範例調整:

• 卡片名稱由sprint 1-xxx變更為sprint 2-xxx。
• 人員會重新指派。
• 優先順序向上調整一級。(中 -> 重要)
• 更新開始日期與到期日。

「再次強調: 每一次的衝刺活動(sprint)，務必完成所有的 MVP 卡片。」
因此，這邊就不特別討論 MVP 卡片未完成的情況了。

不過，單元測試有其特殊的意義: 功能越完整，測試的結果越可信。
因此本例中，我會主觀的調整成:

• 卡片名稱由sprint 1-xxx變更為sprint 1,2-xxx。
• 人員會重新指派。
• 更新到期日。

之後的流程，就是一直循環到四期衝刺活動(sprint)結束。

不過，這邊我們先保留當初在Day 4

提到的 code review 要做些什麼事。一般的 Scrum 開發都會搭配一個開發知識庫，可以簡單地想成公司自己內部的iT邦幫忙。等到之後介紹到開發知識庫時，再詳細介紹 code review 因應開發、交付及運營階段時，該如何做文件吧 !

看來明天開發完成，可以準備訂餐廳開慶功宴了。